В рамках мероприятия участники погрузятся в практическую сторону реализации масштабных государственных инициатив, изучив, как устроено управление национальными проектами на всех этапах — от старта до финальной оценки. Будет проведён ретроспективный анализ уже завершённых программ, чтобы выявить успешные практики и системные вызовы, с которыми сталкивались команды. Особое внимание уделяется не теоретическим конструкциям, а реальным кейсам — как именно принимаются решения, распределяются ресурсы и выстраиваются коммуникации в условиях жёстких сроков и высокой ответственности.

Участники разберут пошаговую логику сопровождения проекта: как правильно задать вектор с самого начала, учесть интересы всех вовлечённых сторон, спланировать бюджет и сроки, а также предусмотреть возможные сбои. Отдельный акцент сделан на работе с рисками — не как с формальностью, а как с живым инструментом, позволяющим гибко реагировать на изменения. Рассматриваются как классические подходы, так и современные методологии, адаптированные под государственный сектор.