Мотивационные основы управления персоналом и тайм-менеджмент (как все успеть)
Мотивационные основы управления персоналом и тайм-менеджмент (как все успеть)
Мотивационные основы управления персоналом и тайм-менеджмент (как все успеть)
Мотивационные основы управления персоналом и тайм-менеджмент (как все успеть)
Семинар посвящен ключевым аспектам мотивации персонала и тому, как руководитель может эффективно управлять этим процессом. Вы узнаете, как современные подходы к управлению помогают повышать вовлеченность сотрудников и достигать лучших результатов. Эксперты поделятся практическими советами по созданию эффективной системы мотивации, которая будет работать на долгосрочный успех компании.
Особое внимание будет уделено роли руководителя. Как мотивировать команду, как выстраивать доверительные отношения и помогать сотрудникам достигать личных и профессиональных целей — всё это станет темой обсуждения. Руководители узнают, как их действия могут существенно повысить производительность команды.
Также в программе семинара — новейшие технологии управления персоналом и эффективные инструменты тайм-менеджмента. Вы познакомитесь с передовыми практиками, которые помогут вам и вашей команде работать эффективнее, грамотно распределять время и приоритеты, улучшая как рабочие процессы, так и личную продуктивность.
Семинар посвящен ключевым аспектам мотивации персонала и тому, как руководитель может эффективно управлять этим процессом. Вы узнаете, как современные подходы к управлению помогают повышать вовлеченность сотрудников и достигать лучших результатов. Эксперты поделятся практическими советами по созданию эффективной системы мотивации, которая будет работать на долгосрочный успех компании.
Особое внимание будет уделено роли руководителя. Как мотивировать команду, как выстраивать доверительные отношения и помогать сотрудникам достигать личных и профессиональных целей — всё это станет темой обсуждения. Руководители узнают, как их действия могут существенно повысить производительность команды.
Также в программе семинара — новейшие технологии управления персоналом и эффективные инструменты тайм-менеджмента. Вы познакомитесь с передовыми практиками, которые помогут вам и вашей команде работать эффективнее, грамотно распределять время и приоритеты, улучшая как рабочие процессы, так и личную продуктивность.
спикер
Задорожная Евгения Владимировна
Подполковник запаса
Кандидат юридических наук
Доцент АНО ВО «Московский международный университет».
Автор более 25 научных статей по юриспруденции, монографии «Законодательный процесс и конституционно-правовые кризисы в России», онлайн-курсов, использующихся в учебном процессе Института международных экономических связей.
Соавтор учебника «Правоведение» (автор главы, посвященной трудовому праву).
Спикер Всероссийских и международных научных конференций.
Более 20 лет на руководящих должностях государственной службы
Консультант с 25-летним опытом управления персоналом
Опыт преподавания в высшей школе с 2017 г.
Победитель конкурса «Леди-бизнес. Мытищи» 2020 г.
Участник полуфинала конкурса «Леди-Бизнес. Подмосковье».
Член Союза «Мытищинская торгово-промышленная палата» в 2020 – 2021 гг.
Спикер бизнес-школ «Бизнес Инсайт», «Контур-школа».
Спикер форума корпорации МСП «Проектные стратегии: как подготовиться к эффективному управлению бизнесом в 2022».
Мотивация персонала:
- Понятия «потребность», «вознаграждение» и «мотивация».
- Теории трудовой мотивации.
Работа руководителя при организации процесса мотивации:
- Методы материальной и нематериальной мотивации (основы).
- Средства управленческой деятельности и воспитательной работы в области мотивации.
Работа руководителя в процессе мотивации сотрудников:
- Универсальная модель управления нематериальной мотивацией.
- Матрица управления.
- Стиль управления.
- Правила и приемы критики.
Эффективные технологии управления персоналом:
- Эффективная зарплата.
- Стажировка персонала.
- Научная мотивация труда.
- Советы опытных руководителей.
Как все успеть? Основы тайм-менеджмента:
- Теория эффективной организации времени.
- Современный тайм-менеджмент.
- Самоменеджмент.
- Проактивный и реактивный подходы к жизни.
- Ценности как основа целеполагания.
- Методы расстановки приоритетов и определения целей.
- Капитал времени.
- Поглотители времени.
Современный тайм-менеджмент:
- Учет времени и анализ его расходования.
- Различные техники управления временем.
- Расстановка приоритетов.
- Цифровые решения тайм-менеджмента в органах государственной власти.